6月16日,旅投集團召開“能力作風建設年”活動第二次調度會議。建投集團副總經理、旅投集團黨委書記、董事長郭本正出席會議并講話,集團黨委副書記劉新路主持會議。集團能力作風建設領導小組及辦公室成員、各部門負責人,各權屬企業能力作風建設領導小組組長及領導小組辦公室主任在主會場參加會議。各權屬企業能力作風建設領導小組及辦公室其他成員在分會場參加會議。

會議聽取了各權屬企業“能力作風建設年”活動推進情況、重大決策部署督辦落實和重點工作推進情況、《集中攻堅破難計劃》所列各項難題進展情況,研究推進落實意見,并對重要事項作出安排部署。

集團總會計師、董事,集中攻堅破難行動牽頭領導肖繼東肯定了各企業重點改革任務集中攻堅破難行動方面取得的進展和成果,并就下步工作開展提出具體要求:一要進一步提高認識,加強領導;二要進一步壓實責任,統籌協調;三要進一步加大力度,務求實效。

劉新路代表能力作風建設領導小組對集團“能力作風建設年”活動推進情況進行總結并安排下一階段工作。他強調,集團“能力作風建設年”活動開展以來,按照建投集團黨委工作要求,緊緊圍繞方案中明確地“1+7”綜合性舉措,堅持“學與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結合,各項工作進展順利,取得了階段性成效。在下步工作中,要采取有力措施,做到認識再深化、責任再壓實、措施再強化、督導再發力,確?;顒痈哔|量推進、取得實效。

郭本正就“能力作風建設年”活動重要事項作出安排部署并提出具體要求:一要堅持目標導向,壓實工作責任。切實把開展“能力作風建設年”活動與貫徹落實省第十三次黨代會精神相結合,與集團當前重點工作結合起來,對標對表建投集團黨委要求,保證各項工作的推進責任清晰、路線清晰、步伐協調一致。二要堅持問題導向,推進工作落實。各專項組要切實擔負主動謀劃、統籌管理、跟蹤問效的責任,及時把上級要求傳達到位,統籌組織好各專項行動的實施,對工作進展慢的要及時提示督辦,一步一步抓好落實。三要堅持結果導向,做好成果運用。要做好基礎材料的積累,及時對情況整理總結,統籌抓好匯總上報;要注重發現和挖掘能力作風建設中涌現出的先進典型,充分發揮模范帶頭作用,激發黨員干部職工提能力、轉作風、促發展的積極性、主動性和創造性。四要堅持思想引領,實現質效雙增。要緊緊圍繞實施產業振興計劃,對標對表加快發展數字經濟、創意設計、智慧物業、休閑漁業、旅游+關聯產業等重點產業的著力點和方法舉措,深入研究高質量發展的主攻方向和突破口,從而實現質效雙增。

會議要求,要切實提高思想認識,把能力作風建設貫穿集團黨的建設和改革發展的全過程、各方面,持續深化“四個體系”建設,把踐行“四個融入”、實現“八個新提升”作為檢驗活動成效的重要標準,高標準推進、高質量落實,以黨員干部能力作風大提升推動集團實現高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

(梁 晨)